一人之下技能如何学习
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10.
在单位里面当个副职是一种什么样的体验？
代表，有谈判权，没有决定权。主要职责是教练全职工作。一般副职在单位比较被动。为什么这么说？
第一，副职一般都有一定的能力，离主位只有一步之遥。所以很多代表委员的想法是更进一步。所以大部分副职不是很服气，但是官阶越高，就被压死了。一个称职的副手，很多想法可能会被长官否定。久而久之，感觉首长可能很多地方不如自己。为什么不做我的顶头上司？这是很多代表委员经常私下抱怨的地方。
同时，有能力的副职会有很多想法，但一个部门的工作必须以科长的想法为基础。因此，代理 的想法可以 首席意识不到或压制，他可以 我不禁认为自己是个有才华的人。
第二，校长要维护自己的权威，一般不会让副手太显眼，所以副手 的能力不会完全释放。工作本身就有一个想法:他说我的下属如果有一天成了我的老板会很没面子。所以局长一般会适当压制副手，防止他过于高调。所以我们可以看到，除非校长升职，副职很少直接升职。我们经常看到单位的正职和副职关系不好，但我就是利用我作为你上司的职权打压你。你能做什么？一旦出来就被打压。
第三，副职做了很多工作，取得了很好的成绩，但不会被上级领导完全知晓。你的工作怎么样？It 这通常是对你全职工作的评估。至于评价，就看工作的容忍度和你的运气了。工作场所是一个明显的等级制度，副职向主任报告，主任向上级领导报告。这个套路很深。
众所周知，部门会议通常由部门负责人参加，而不是副职。比如很多副职被校长当做部门的业绩；还有一种情况，副职做出了成绩，领导会问校长:你下面的副职呢？是什么样的？官方说:能力不错，但是管理水平，我感觉差一点。总之，副手的很多优点都被否定了。
代理人没有。;I don'我没有很多机会重返巅峰。就算他汇报，一旦反映高层工作不好，领导肯定觉得这个人心胸不够宽广，没有气度。
因此，代表一般具有以下地位:
1.表面上我对工作很听话，但私下里我也有抱怨，只是不敢明说。大部分都是天赋没有遇到的想法；2、很多时候，不敢承担责任，因为有老板压着；3.我会通过各种渠道寻找晋升的机会。