app开发之后的运营迭代
互联网产品如何进行小步迭代？
互联网产品如何进行小步迭代？
首先要对产品的发展和定位有清晰的规划，包括用户群体，规模。
在初期完成最基础最核心的功能，确定好业务边界，从技术上来说，确定好产品的各个子系统，考虑好扩展性，这是为迭代打下基础。
然后就是做好每次迭代之后的产品运营分析，结合前期规划，在迭代之中不断优化需求，改进产品。
作为一个产品，需要了解的是用户的心理，解决用户的痛点，这也是迭代的需求来源和动力。
产品是业务与技术相结合得产物，两者缺一不可。有很好的业务，技术不行，产品做不长远。技术凸显，但业务不解决实际问题，那产品就无从谈起。所以，我们经常讲，一个产品经理，如果他既懂业务又懂技术，那他的产品就会很有生命力。
希望对你有所帮助。对技术兴趣的朋友可以关注我，欢迎交流～
如何建立迭代机制？
建立迭代机制，就需要有良好的问题总结体系，以及良好的纠错体制。所谓的迭代，实际上就是用新的工作方式，代替旧的工作方式的机制，也包括前一代的同类产品。
然而，对于迭代的概念，不能随意混淆，如果没有问题总结体系和纠错程序的话，那么所谓的迭代，就是为了更新而更新，那就不叫迭代，而叫做重复试错了。
例如我曾经见过一些以销售作为主要运作体系的企业，销售人员在销售失败后，还会继续用相同的方法，继续给其他目标客户打电话，继续用之前的方法进行销售过程。
这种做法就不叫迭代，只能叫重复试错了。
初创公司如何玩转用户运营？
这几点自己的看法:
一，先想好自己公司的定位是什么，自己的产品是什么，自己的产品的定位是什么。
二，再想好，自己的目标客户群体是哪些。
三，自己的产品哪些利益，能够打动目标客户群体。
四，自己产品与目标产品的优势是什么？劣势是什么？
五，自己目标客户群体都会在哪里哪些渠道找到。比如做母婴产品的额，你的目标群体是宝妈宝爸 ，那该去哪些渠道里找到呢？比如对应的微信群，对应的知识付费等机构。
六，行动，只聊前期，因为你目前是初创公司。
1，前期是种子用户期，在种子用户期，一部分是自己身边的用户群体，一部分是自己在刚才所谈到的渠道里找到的用户群体。
这一时期，重要的是让用户感受到你的诚意，以及与用户做朋友，让他们感受到是在一起做一件有价值的事。
2，在种子用户中，发掘铁杆用户，扶持他们，无论是物质的，还是非物质的，举例，培训一些知识，他们也从中获取成长。
3，做一些活动，无论是线上的，或者线下的，重要的是，让大家有参与感。
4，迭代你的产品，在前期，你的产品，必然还不是太成熟，通过与用户的互动，快速迭代产品。
七，总结
在种子用户期过后，准备着裂变，去迎接快速成长期的准备。成长期现在先不谈，毕竟现在还是初创。