绵羊心里有心计怎么办 你觉得跟同事有必要交心吗?

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绵羊心里有心计怎么办

你觉得跟同事有必要交心吗?

你觉得跟同事有必要交心吗?

遇到志同道合同时又没有核心利益冲突的同事,是可以成为交心的朋友的。注意,这里有两个前提,第一,志同道合;第二,没有核心利益冲突。
所谓志同道合,就是三观一致、志趣相投。不管是不是同事,这都是双方能够成为知心朋友的首要前提。倘若两个人之中,一个觉得成王败寇,为了赚钱、上位可以不择手段,另一个觉得要脚踏实地,君子爱财、取之有道。两人在价值观上就南辕北辙,又怎么可能成为知心朋友呢。
核心利益没有冲突,两人才没有交心的障碍。职场中的同事,本质上是在同一个利益集团或组织当中,赚取各自利益的个体,其实是一种辩证关系。也就是说,既是利用共同体,又是利益矛盾体。既为了同一家公司、同一个整体利益共同奋斗,又要在有限的资源空间中(一个组织或企业的资源总是有限的),攫取更多的个人利益。
老子有云:“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”马斯洛需求当中也明确指出人性中有五重需求,而需求能满足与否都与资源的占有程度相关。这都足以说明,每个人从本心来讲,都渴望向上发展,都想攫取更多资源,都想实现自我价值。
企业金字塔
但事实是一个小组也好、一个部门也好、一个公司也好,越往上,空间越小,能够容纳的人越少,到了塔尖,就只有一个位置了。这就不能做到“你好、我好、大家好了”,而是非此即彼了,这个位置如果你有,我就没有,如果我有,你就没有了。当朋友间有一方因为另一方而触碰甚至损失到核心利益的时候,往往心就越来越远了,因为人性如此,与人品无关。
既然如此,为什么还说与同事可以成为知心朋友呢?这是因为现实中,还涉及到一个发展空间和发展速度问题,如果在两人还没有利益冲突之前,已经有了发展差距,职位高低有了差别,那么最终两人产生直接利益冲突的可能则相对变小了很多,又或者当中有人跳槽,则两人产生利益冲突的可能更是微乎其微了。
综上,如果与工作中的同事很聊得来、三观一致、趣味相投,而两人又没有核心利益冲突。还是可以成为知心朋友的,毕竟真心朋友也是一种资源,而且是稀缺资源。

一个人越来越沉默寡言,不愿与以前的同事、同学来往,是“有病”吗?要改变现状吗?

您好:对于这样的事情,说实话,还真的没法去说。由于工作环境的不同,接触的人也就不同,慢慢地也就变得少言寡语了。我曾经就是个愿意说话的人,可是随着年龄的增长,慢慢地发现,周围的人都是有心计的人,和他们说话还得提防着,索性也就不说了。可是这样以来,却被说成不合群,曾经有人说过“物以类聚,人以群分”。什么样的人交什么的人,因为,没有了共同语言,我就敬而远之,朋友有事相求,我照样给办,但是我却很少联系他们。我现在每天就本着“惹不起,但我躲得起”的原则,每天只干好自己该干的活,其它的,愿谁谁去,现在觉得什么事情,都置身于事外,也清净的很,慢慢地也就习惯了孤独。